Acosixsigma ofrece un concepto diferente en capacitación y desarrollo empresarial. Nuestros servicios educativos y empresariales no solo incluyen entrenamientos a través de programas establecidos , sino también ofrece programas flexibles de In-Company training, consultoría y coaching.
Todos nuestros consultores tienen amplia experiencia del mundo real en implementaciones de Six Sigma, y ofrecemos una gama completa de servicios de consultoría. Hemos llevado a cabo posiciones de gestión y liderazgo corporativo en empresas que enfrentan problemas reales y han hecho mejoras sustanciales en sus procesos. Tenemos años de experiencia en formación y aplicación de metodologías de mejora en una gran variedad de industrias, desde la fabricación hasta el servicio, sector salud y educación. Nuestros programas y materiales son de clase mundial con exclusividad en Colombia y Latinoamérica. Nuestro apoyo a la aplicación se centra en los resultados.
¿Por qué debería elegir los entrenamientos de Acosixsigma?
- Programa acreditado por la International Association for Six Sigma Certifications y Alineado con el Book of Knowledge de la American Society for Quality.
- Cumplimos con el programa completo de temas y horas exigidos por los entes internacionales de un minimo de 80 horas para Green Belt y 120 horas para Black Belt.
- Todos nuestros consultores están certificados Master Black Belts y cuentan con un amplio conocimiento del mundo real de Six Sigma, Lean, o ambos. Además, ofrecemos una gama completa de los servicios de consultoría.
- Seguimiento y acompañamiento en los proyectos de certificación hasta 9 meses. Trabajamos continuamente con los participantes para enlazar la teoría y la realidad en la empresa con los casos todos los días.
- Nuestra Organización y Consultores han estado llevando a cabo aplicaciones de consultoría y formación de Six Sigma por más de 12 años.
- Tenemos los costos mas competitivos en el mercado comparado con el numero de horas, temas y acompañamiento en todos los programas.
Certificaciones Six Sigma
Seminarios y Talleres
Diseño para Six Sigma (DFSS)
Innovación para Six Sigma (IFSS)
“Team Excel” – Liderazgo Empresarial
FMEA – Análisis de Efecto y Modo de Falla
Balanced Score Card (BSC)
Seminario Six Sigma para el Sector Salud
Innovación para Six Sigma (IFSS)
“Team Excel” – Liderazgo Empresarial
FMEA – Análisis de Efecto y Modo de Falla
Balanced Score Card (BSC)
Seminario Six Sigma para Educación
Seminario Gerencial – Six Sigma Champion
Seminario Six Sigma para Recursos Humanos
Herramientas para Análisis de Datos
Framework ITIL/ITSM
Lean Office/Services/Marketing
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Preguntas frecuentes
Según el Body of Knowledge (BOK) de la American Society for Quality (ASQ)y los programas de certificación internacional reconocidos por Motorola University y la International Society for Six Sigma Certifications, el numero de hora mínimo del programa de Six Sigma es: Hay una serie de programas de Six Sigma que son ampliamente comercializados y sólo aplican una fracción del BOK para cada nivel. Acosixsigma es reconocida por la gran cantidad de contenido curricular que aplica a todo tipo de industria. Por ejemplo, el tiempo estimado para un curso de certificación de Black Belt es de 120 horas, sin incluir el tiempo adicional asignado a un proyecto Six Sigma. Otros proveedores ofrecen cursos de formación de Black Belt por un total de 90 horas y cursos de Green Belt anunciado en 56 horas. Por lo tanto la variabilidad en horas de clase, obviamente, sirve como una advertencia para que las empresas interesadas comprueben cuidadosamente los temas al tomar un curso en particular a los criterios establecidos para la certificación.
Un Evento Lean/Kaizen/Blitz es un esfuerzo intenso, donde el equipo de trabajo aplica enfoques Lean específicos para reducir los residuos, defectos, y el tiempo de ciclo y para implementar mejoras en un proceso particular o departamento.
Lean Six Sigma es un conjunto integrado de metodologías que abarca tanto los conceptos Lean y de Six Sigma. Combina dos conjuntos de herramientas de gran alcance para hacer frente a todos los aspectos de calidad, costo y entrega. Ambos conjuntos de metodologías tienen un enfoque al cliente y calidad y se basan en la mejora continua, lo que les permite ser muy complementarias.
Lean se centra en ofrecer productos y servicios a precios competitivos mediante la eliminación de los residuos y sus pilotos, mientras que Six Sigma se centra en minimizar y reducir la variación del proceso que causa las no conformidades.
Lean Six Sigma combina la fuerza y el rigor de Six Sigma y basada en datos de análisis con las herramientas de sencillas de Lean para eliminar los desperdicios y sus conductores. La combinación de los dos métodos proporciona un conjunto de herramientas más robustas para las organizaciones aplicar para resolver problemas, utilizando las herramientas y técnicas que mejor se adapten a la problemática específica que se trate. En lugar del tradicional uso independiente de las herramientas, Lean Six Sigma combina los enfoques de Lean en el Six Sigma a través del método DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), así como permite enfoques Lean para ser utilizado por sí mismos en el modelo DMAIC.
La mejora de procesos es necesaria para el desempeño de una organización que no cumple con los requisitos del cliente. Lean Six Sigma ofrece un completo conjunto de herramientas, técnicas y enfoques para permitir a una organización reunir los requisitos del cliente, análisis de rendimiento existente en contra de esos requisitos, implementar soluciones para abordar las brechas de desempeño y mantener el mejor estado en curso. Las herramientas y técnicas que se utilizan son los más adecuadas para el problema específico que se trate.