SmartOPEX

Excelencia Operacional Inteligente

En el mercado actual, las organizaciones están luchando para encontrar formas de optimizar procesos y reducir costos.  Pero saber cómo lograr beneficios más rápidos  presenta un desafío para las organizaciones ya sea revitalizando un proceso existente o iniciando un proceso nuevo.

Para abordar esta necesidad de optimización de procesos, velocidad en un mercado cambiante y un mejor retorno sobre la inversión, Acosixsigma ha diseñado una metodología de implementación integral de innovación denominada SmartOPEX.  Con años en el desarrollo y con el resultado de aplicaciones del mundo real, el enfoque se establece con la mejora de una empresa iniciando con el lineamiento de actividades de mejora con las estrategias globales.  Esto garantiza que los recursos están dirigidos a proyectos con mayor impacto en la competitividad empresarial y el desempeño financiero.

SmartOPEX rompe las barreras que impiden los enfoques tradicionales y aborda una serie de cuestiones de aplicación, tales como la alineación estratégica, el sostenimiento de la mejora, y la posibilidad de progresar rápidamente hacia la autosuficiencia.

SmartOPEX se logra a través de cuatro fases que cubre entrenamientos en Lean Six Sigma para Champions, Black Belts, Green Belts y Yellow Belts con acompañamiento en proyectos y certificación de los participantes.

La integración de Lean y Six Sigma fue la última revolución verdadera en la estrategia de mejora de procesos. Ahora, con la mayor parte de las frutas que cuelgan bajas logradas a través de proyectos de mejora convencionales, los líderes tienen el reto de implementar métodos innovadores que produzcan resultados de la línea de fondo cada vez mayores.

SmartOPEX trae un marco integrado para implementar y administrar un programa de mejora de procesos, incorpora herramientas de gestión de restricciones para entender los puntos de influencia clave de su organización. Esta innovación simplifica el trabajo de la administración al proporcionar una perspectiva de sistemas para centrarse en mejoras y romper las limitaciones del sistema, especialmente teniendo en cuenta la economía actual y los escasos recursos que están disponibles.
Hemos probado y perfeccionado durante años la aplicación de SmartOPEX por expertos líderes  para producir una metodología de mejora integral que elimina las deficiencias de los enfoques anteriores:

  • Puede ampliar a cualquier tamaño de organización y se alinea con la estrategia de negocio existente.
  • Acorta el tiempo de ejecución tradicional de adopción a los resultados.
  • Optimiza la utilización de los recursos disponibles para alcanzar las metas deseadas.
  • Rompe con las limitaciones del sistema y maximiza la eficiencia de la organización.
  • Mantiene las ganancias y define un camino hacia la auto-suficiencia.

Ya sea que su organización está en el comienzo del camino hacia la excelencia o tiene la necesidad de reactivar su programa actual, Acosixsigma le puede mostrar cómo integrar con éxito estos métodos para su organización.

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es el número de horas mínimo en un programa Green Belt / Black Belt?

Según el Body of Knowledge (BOK) de la American Society for Quality (ASQ)y los programas de certificación internacional reconocidos por Motorola University y la International Society for Six Sigma Certifications, el numero de hora mínimo del programa de Six Sigma es:

  • Green Belt – 80 horas
  • Black Belt – 120 horas

Hay una serie de programas de Six Sigma que son ampliamente comercializados   y sólo aplican una fracción del BOK para cada nivel.  Acosixsigma es reconocida por la gran cantidad de contenido curricular que aplica a todo tipo de industria. Por ejemplo, el tiempo estimado para un curso de certificación de Black Belt es de 120 horas, sin incluir el tiempo adicional asignado a un proyecto Six Sigma. Otros proveedores ofrecen cursos de formación de Black Belt por un total de 90 horas y cursos de Green Belt anunciado en 56 horas. Por lo tanto la variabilidad en horas de clase, obviamente, sirve como una advertencia para que las empresas interesadas comprueben cuidadosamente los temas al tomar un curso en particular a los criterios establecidos para la certificación.

¿Qué es un Evento Lean / Kaizen / Blitz?

Un Evento Lean/Kaizen/Blitz es un esfuerzo intenso, donde el equipo de trabajo aplica enfoques Lean específicos para reducir los residuos, defectos, y el tiempo de ciclo y para implementar mejoras en un proceso particular o departamento.

¿Qué es Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma es un conjunto integrado de metodologías que abarca tanto los conceptos Lean y de Six Sigma. Combina dos conjuntos de herramientas de gran alcance para hacer frente a todos los aspectos de calidad, costo y entrega.  Ambos conjuntos de metodologías tienen un enfoque al cliente y calidad y se basan en la mejora continua, lo que les permite ser muy complementarias.
Lean se centra en ofrecer productos y servicios a precios competitivos mediante la eliminación de los residuos y sus pilotos, mientras que Six Sigma se centra en minimizar y reducir la variación del proceso que causa las no conformidades.

¿Cómo es Lean Six Sigma diferente de Lean o Six Sigma por separado?

Lean Six Sigma combina la fuerza y el rigor de Six Sigma y basada en datos de análisis con las herramientas de sencillas de Lean para eliminar los desperdicios y sus conductores. La combinación de los dos métodos proporciona un conjunto de herramientas más robustas para las organizaciones aplicar para resolver problemas, utilizando las herramientas y técnicas que mejor se adapten a la problemática específica que se trate. En lugar del tradicional uso independiente de las herramientas, Lean Six Sigma combina los enfoques de Lean en el Six Sigma a través del método DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), así como permite enfoques Lean para ser utilizado por sí mismos en el modelo DMAIC.

¿Cómo Lean Six Sigma se aplica a la mejora de procesos?

La mejora de procesos es necesaria para el desempeño de una organización que no cumple con los requisitos del cliente. Lean Six Sigma ofrece un completo conjunto de herramientas, técnicas y enfoques para permitir a una organización reunir los requisitos del cliente, análisis de rendimiento existente en contra de esos requisitos, implementar soluciones para abordar las brechas de desempeño y mantener el mejor estado en curso. Las herramientas y técnicas que se utilizan son los más adecuadas para el problema específico que se trate.