Análisis de Causa Raíz (RCA), Análisis de Modos y Efectos de Falla (AMEF) y Análisis del Sistema de Medición (MSA), son las herramientas que necesitas para duplicar tu salario y llevar tu carrera a otro nivel. Mantente activo aprendiendo nuevas habilidades.
El 44% de las empresas desea poder aumentar la calidad de sus empleados; ¡Haz crecer tus habilidades para que las empresas te noten! Las habilidades en herramientas de análisis para mejorar y optimizar la calidad de los procesos, están tomando mucha fuerza al momento de contratar o considerar a las personas en puestos más altos.
¿Qué puede ayudarte a pasar al siguiente nivel? Impresiona a los reclutadores agregando estas competencias analáticas que puedes aprender desde cero, sin importar la industria donde trabajas.
Con este paquete de 3 cursos en uno por tan solo US$20.00 serás un experto en procesos de mejora y tendrás la experiencia para impulsar tu carrera. ¡¡¡Certifícate con nosotros!!!
1. Análisis de Causa Raíz – Método Harvard
La Resolución de Problemas a través del Análisis de Causa Raíz es una metodología paso a paso utilizada en muchas empresas para el mejoramiento continuo. Este acercamiento consiste en no poner una venda en un problema, más bien solucionarlo de forma permanente, sistemático y con métodos creativos. La causa raíz es la razón fundamental, subyacente de un problema. Este curso permite identificar la causa de un problema, resolverlo, y evitar que vuelvan a ocurrir. Esto ahorra a su organización tiempo, dinero y recursos.
Este curso permitirá a los participantes a entender el análisis de causa raíz como un procedimiento para la obtención y el análisis de las causas de los problemas en un esfuerzo para determinar qué se puede hacer para resolverlos o prevenirlos. Consta de clases teóricas, prácticas y ejercicios de rol, diseñado para proporcionar a los asistentes una comprensión desde lo más básico hasta profundizar en cómo analizar un sistema para identificar las causas en la resolución de problemas.
Estas herramientas de análisis fundamentales están dirigidas a ayudar a los participantes a ser eficaces en el análisis para resolución de problemas, centrándose en las siguientes áreas:
- Principios básicos del Análisis de Causa Raíz: Destacando por qué necesitamos el análisis de causa raíz, sus beneficios y para que pueda ser utilizado.
- Análisis de Datos, Pareto y Estratificación: Revisión de la importancia de los datos y cómo estos se centran en las pocas cuestiones vitales que realmente va a tener un impacto. En esta sección también se centra en cómo utilizar con eficacia el análisis de Pareto y estratificar los datos de acuerdo con las necesidades del proceso.
- Definición del problema: Con una herramienta de análisis lógica para garantizar que un problema o tema se analiza con una visión completa de todos los aspectos esenciales. Definición de una instrucción clara del problema desde el principio
- Matriz Es/No Es: Ayuda a definir el alcance de los problemas desde la perspectiva de causalidad dentro de la definición del problema.
- Análisis Fishbone: Ayudar a los participantes a identificar, explorar y mostrar visualmente y en detalle las muchas posibles causas de un problema o efecto, con el fin de descubrir la causa raíz
- 5 Por qué ‘s: Otra herramienta de análisis para llegar a la causa de la raíz de un problema. Utilizando la técnica efectivamente definirá la causa raíz de las no-conformidades y, posteriormente, llevar a la definición de las acciones correctivas a largo plazo
- Priorización y Aplicación de Soluciones: Revisión de una colección de herramientas y metodologías que ayudan a los participantes implementar acciones en la definición de la causa raíz. Los participantes tienen el reto de aplicar lo aprendido a casos reales y el objetivo es identificar un ahorro de negocios o resolver un problema de negocio a través de la realización de este curso de formación.
2. Análisis de Modo de Falla y Efectos (AMEF)
Reduzca el riesgo de errores costosos de la empresa. al AMEF le permite identificar posibles modos de falla antes de lanzar un nuevo diseño de producto o proceso o mejorar y modificar los existentes.
En este curso muestra cómo abordar fallas potenciales dentro de un proceso o producto nuevo o existente para reducir el riesgo y mejorar la calidad.
El curso muestra los fundamentos del AMEF, incluida su definición, cuándo usarlo y cuándo no usarlo, tipos de AMEF, pasos básicos del proceso y cómo reunir y facilitar un ejercicio de AMEF.
3. Análisis del sistema de medición (MSA)
El MSA es un método para comprender la variación presente en los sistemas de medición. Ahora se utiliza ampliamente en muchos sectores industriales, como el de la automoción, el aeroespacial, las energías renovables y la generación de energía móvil, cuando se requiere un alto nivel de confianza para medir las características del producto.
El análisis de sistemas de medición (MSA) se conecta a los datos de medición que se utilizan en casi todos los procesos de fabricación. A medida que mejora la calidad de los datos, mejora la calidad de las decisiones. Este curso le ayudará a evaluar la calidad de sus sistemas de medición, proporcionando una base para reconocer dónde se pueden realizar mejoras. El resultado es un conocimiento que puede utilizarse para mejorar su proceso de medición, mejorando a su vez la calidad repetible del producto.
[captainform id=»1341061″]
